Padaumumnya suatu organisasi memiliki hierarki manajemen. Secara klasik hierarki ini terdapat tiga tingkatan, yaitu : Manajemen puncak yang berkaitan dengan masalah perencanaan yang bersifat strategis (strategic planning). Pada manajemen puncak keputusan yang diambil adalah keputusan strategis.
Jawabc. benar 26. Salah satu cara melaksanakan sentralisasi pada jaman Shogun Tokugawa di Jepang guna mengendalikan tuan–tuan tanah adalah melalui …..a. imbalan dan hukuman reward and punishment bagi seluruh tuan tanah yang diterapkan oleh pengawas yang cerdik dan terampilb. musyawarah antar tuan tanah untuk mengambil keputusan–keputusan pemerintahanc. musyawarah antara pihak kerajaan dan Shogun Tokugawa untuk mengambil keputusan– keputusan pemerintahand. pengistimewaan status petani dalam kasta–kasta masyarakat Jepang jaman pemerintahan Shogun Tokugawa Jawaba. benar 27. Lain halnya dengan manajemen Amerika Serikat yang menekankan sistem evaluasi kinerja dan promosi yang cepat pada pihak manajemen, maka dalam sistem evaluasi kinerja danpromosi pada manajemen Jepang, digunakan ….a. sistem evaluasi tiap sepuluh tahun sekali dan sistem promosi yang lambat sehingga memberi peluang bagi para manajer baru untuk mengembangkan sikap terbuka dalam kerja samab. sistem evaluasi dan promosi kurang dari lima tahun sehingga dapat mengevaluasi kecakapan manajer yang bersangkutan terhadap tugasnyac. sistem evaluasi dan promosi tidak dilakukan secara ketat berdasarkan latar belakang budaya perusahaan corporate culture yang menekankan sistem kekeluargaand. uji kompetensi individual secara ketat untuk meminimalisasi tingkat kepindahan pegawai turn over Jawaba. benar 28. Pada pola manajemen Jepang, sistem kerja bagi para pegawainya dapat memberikanpeluang adanya ….a. jaminan kesejahteraan setelah pensiun bagi karyawannya untuk bekerja pada perusahaan satelit dari perusahaannya yang terdahulu sehingga individu memiliki ikatan seumur hidup kepada perusahaannyab. pesangon yang besarnya 10 sepuluh kali lipat dari gaji sebelumnya selama 5 lima tahunc. kesempatan bekerja pada perusahaan satelit dari perusahaannya yang terdahulu tetapi tidak mendapatkan jaminan keluarga dan kesehatan lagid. mendapatkan pekerjaan yang lebih baik dari perusahaan terdahulu dan mendapatkan bayaran mahal Jawaba. benar 29. Pada pola manajemen Amerika Serikat, masalah yang sering dihadapi oleh karyawandalam pengambilan keputusan yang bersifat individual adalah ….a. kepastian bahwa keputusan yang diambil mencapai sasaran atau kesuksesanb. ketidakmampuan mengolah data statistikc. ketidakmampuan mengolah data kualitatifd. berbenturan dengan kepentingan karier pribadi Jawaba. benar 30. Dalam organisasi tipe Z, tanggung jawab karyawan terhadap pembuatan keputusan bersifat …..a. kelembagaanb. kolektifc. organisasi kepentingand. individual Jawabd. benar Baca Juga SIMAK Contoh Soal UAS THE Komputer dan Media Pembelajaran IDIK4010 Lengkap dengan Jawaban Berikut Baca Juga SIMAK Contoh Soal UAS THE Pembelajaran Terpadu di SD PDGK4205 Lengkap dengan Jawaban Berikut Ini 31. Tujuan perubahan organisasi dari manajemen model Amerika ke model tipe organisasi Zadalah untuk …..a. menerapkan sistem promosi dan evaluasi yang lebih cepat lagib. mengkoordinasi sumber daya manusia dalam mencapai produktivitasc. mendapatkan keuntungan bagi organisasi semaksimal mungkind. tahan menghadapi resiko pasar Jawabb. benar 32. Ciri yang menonjol dari administrasi di masyarakat prismatik antara lain berikut yang menunjukkan overlapping adalah ….a. lurah menangani segala urusan kelurahanb. setiap pejabat bawahan diwajibkan memberikan laporan kepada atasannya secara berkalac. pemeriksaan keuangan suatu departemen selain dilakukan oleh Irjen juga oleh BPKP dan BPKd. seorang aparat birokrasi melaksanakan tugas yang berbeda dengan yang ditetapkan dalam surat tugasnya
Hubunganantara administrasi dengan organisasi,manajemen,dan kepemimpinan 1. Organisasi Merupakan wadah dimana usaha kerjasama itu diselenggarakan. Wewenang, tugas dan tanggung jawab menjadi kesatuan yang laras. Termasuk pula dalam proses mengorganisir atau membentuk organisasi ialah penentuan tujuan yang hendak dicapai dalam suatu administrasi.
HUBUNGAN ADMINISTRASI, MANAJEMEN, ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN Pengertian Administrasi • Administrasi ialah proses penyelenggaraan kerja yang dilakukan bersama-sama untukmencapai tujuan yang telah ditetapkan. Administrasi, baik dalam pengertian luas maupun sempit di dalam penyelenggaraannyadiwujudkan melalui fungsi-fungsi manajemenyang terdiri dari perencanaan,pengorganisasian, pelaksanaan danpengawasan. Pengertian Manajemen • Manajemen adalah sebagai suatu proses dari serangakaian kegiatan yang diarahkan padapencapaian tujuan dengan pemanfaatan semaksimal mungkin dari sumber-sumner yang serta manajemen sebagai fungsi.
Keywords the principal's leadership style, organizational culture, performance of the school administration staff Abstrak : Tujuan penelitian ini untuk mengetahui: (1) gaya kepemimpinan kepala sekolah di SMK Negeri se-Kota Malang; (2) budaya organisasi di SMK Negeri se-Kota Malang; (3) tingkat kinerja Tenaga Administrasi Sekolah di SMK
TUGAS1 1. Jelaskan dan gambarkan secara skematis hubungan Administrasi, Manajemen, Organisasi. 2. Jelaskan dengan contoh dan berikan ilustrasinya yang dimaksud dengan Organisasi Formal dan Organisasi Non Formal. JAWAB : 1 . Hubungan Organisasi, Administrasi dan Manajemen Ada beberapa orang yang beranggapan bahwa sesungguhnya administrasi dan manajemen adalah sama, hanya saja istilah
Fe05wH. 454 339 194 47 300 28 460 486 123
hubungan administrasi organisasi dan manajemen
